Kernkompetenz

Als langjähriger CRM-Dienstleister ist curexus mit der Optimierung einer kundenfokussierten Unternehmensführung vertraut. Getragen wird diese von drei wesentlichen Säulen: Die kundenfokussierte Unternehmenskultur, CRM-Strategie & Prozesse sowie der geschäftsprozessunterstützenden CRM-Software und IT-Infrastruktur. Die Individualität der Kundenanforderungen, eine durchgängige Definition aller am Kundenkontakt beteiligten Geschäftsprozesse sowie die transparente Abbildung dieser „CRM-Prozesse“ stehen an erster Stelle der Wertschöpfungskette bei allen CRM-Projekten von curexus. Nicht weniger intensiv und kompetent begleitet curexus ihre Kunden bei den nachgelagerten Aufgabenstellungen rund um die CRM-Systemimplementierung, die IT-Infrastruktur bis hin zum System-Support und Betrieb.

CRM-Expertise & IT-Kompetenz von A-Z:

    CRM-Strategie & Geschäftsprozesse
  • CRM-Audit
  • CRM-Strategieberatung
  • CRM-Geschäftsprozessmanagement
  • CRM-Kennzahlenmanagement

    CRM-Systemkompetenz
  • CRM-Systemevaluierung
  • Prozesskonforme CRM-Systemauswahl

    CRM-Systemimplementierung
  • CRM-Systemdesign
  • CRM-Systemkonfiguration und Test
  • CRM-Analyse und Reports
  • Schnittstellenkonzeption
  • Systemintegration
  • Rolloutmanagement

    IT-Service & Datamanagement
  • IT-Servicemanagement
  • Datenbankmanagement
  • IT-Infrastrukturmanagement
  • Lizenzmanagement
  • IT-Betrieb & Anwendungsunterstützung
  • Datenqualitätsmanagement

    Methodenkompetenz
  • Projektmanagement
  • Veränderungsmanagement / Training
  • Kontinuierliches Prozessmanagement
  • IT Infrastructure Library (ITIL)

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