Fordern und Fördern
Die Grundsätze unseres Personalmanagements basieren auf einem einfachen Prinzip:
Fordern und fördern - geben und nehmen in Fairness und gegenseitigem Vertrauen.

Hohes Maß an Leistungsbereitschaft
Wir wollen zu unternehmerischen Handeln ermutigen. Damit verbunden ist eine frühe Delegation von Verantwortung, die von jedem Einzelnen ein hohes Maß an Leistungsbereitschaft verlangt. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, indem wir durch individuelle Maßnahmen gezielt fördern.

Individuelle Zielvereinbarungen und Fortbildungsplanung
Hierfür dient ein zentrales Element unseres Personalmanagements: Das Zielvereinbarungsgespräch. Individuelle und funktionsspezifische Jahresziele werden gemeinsam mit den Vorgesetzten definiert, priorisiert und terminiert. Daraus werden unterstützende Fortbildungsmaßnahmen abgeleitet. Führungspositionen besetzen wir bevorzugt aus den eigenen Reihen.

Leistungsorientiertes Vergütungsmodell
Neben einem fixen Einkommen beteiligen wir unsere Mitarbeiter am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens mittels eines variablen Gehaltsmodelles. Auf Basis der individuellen Zielvereinbarungen partizipieren alle unsere Mitarbeiter am Unternehmenserfolg.